摩托車(chē)業(yè)務(wù):中大排賽道發(fā)力,撐起營(yíng)收基本盤(pán)
春風(fēng)動(dòng)力的營(yíng)收增長(zhǎng),離不開(kāi)摩托車(chē)業(yè)務(wù)尤其是中大排量車(chē)型的強(qiáng)勁表現(xiàn)。2025年前三季度,公司營(yíng)業(yè)收入148.96億元,同比增長(zhǎng)30.1%,其中第三季度營(yíng)收50.41億元,同比增長(zhǎng)28.56%,這一增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平——同期國(guó)內(nèi)摩托車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)約10%,而春風(fēng)動(dòng)力憑借在250ml以上中大排市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),持續(xù)搶占份額。
從產(chǎn)品端看,春風(fēng)動(dòng)力的摩托車(chē)業(yè)務(wù)已形成清晰的“爆款邏輯”:以750SR四缸仿賽、450SR雙缸仿賽為核心,覆蓋3-5萬(wàn)元主流價(jià)格帶,其中450SR通過(guò)三年降價(jià)6600元(從3.16萬(wàn)元降至2.5萬(wàn)元)的策略,單月搜索量增長(zhǎng)35%,年輕用戶占比達(dá)67%,成為其在中大排市場(chǎng)的“流量擔(dān)當(dāng)”;同時(shí),針對(duì)海外市場(chǎng)推出的定制化車(chē)型(如適配歐洲排放的650NK),進(jìn)一步推動(dòng)出口增長(zhǎng),2025年1-7月,春風(fēng)動(dòng)力與隆鑫、錢(qián)江在250ml以上車(chē)型的海外份額合計(jì)達(dá)4.9%,較去年提升1.2個(gè)百分點(diǎn)。
市場(chǎng)需求的變化也為春風(fēng)動(dòng)力提供了機(jī)遇。隨著80后、90后成為消費(fèi)主力,摩托車(chē)從“代步工具”轉(zhuǎn)向“休閑玩具”,2025年1-7月國(guó)內(nèi)250ml以上中大排摩托車(chē)銷(xiāo)量59.03萬(wàn)輛,同比激增37.89%,而春風(fēng)動(dòng)力在該細(xì)分市場(chǎng)的市占率已達(dá)18%,較2024年提升3個(gè)百分點(diǎn),成為拉動(dòng)公司營(yíng)收增長(zhǎng)的核心引擎。
增長(zhǎng)背后的隱憂:利潤(rùn)承壓與多元挑戰(zhàn)
盡管營(yíng)收增長(zhǎng)亮眼,但春風(fēng)動(dòng)力的盈利能力已顯現(xiàn)壓力,這也是市場(chǎng)對(duì)其“增長(zhǎng)可持續(xù)性”產(chǎn)生疑問(wèn)的核心原因。2025年第三季度,公司歸母凈利潤(rùn)4.13億元,同比增速(11%)較營(yíng)收增速(28.56%)低17.56個(gè)百分點(diǎn);扣非凈利潤(rùn)3.99億元,同比增長(zhǎng)10.09%,同樣低于營(yíng)收增速,利潤(rùn)與營(yíng)收增速的“剪刀差”持續(xù)擴(kuò)大。
拆解來(lái)看,利潤(rùn)承壓主要來(lái)自三方面:
1. 毛利率下滑:第三季度毛利率26.14%,同比下降5.43個(gè)百分點(diǎn),一方面受美國(guó)加征關(guān)稅影響——春風(fēng)動(dòng)力輸美全地形車(chē)(與摩托車(chē)共享部分供應(yīng)鏈)占比超半數(shù),關(guān)稅增加導(dǎo)致成本上升;另一方面,電動(dòng)兩輪車(chē)業(yè)務(wù)處于投入期,規(guī)模效應(yīng)未顯現(xiàn),其毛利率較燃油摩托車(chē)低8-10個(gè)百分點(diǎn),隨著電動(dòng)車(chē)型收入占比提升(從2024年的5%增至2025年的8%),拉低了整體盈利水平。
2. 費(fèi)用結(jié)構(gòu)變化:為推動(dòng)電動(dòng)兩輪車(chē)等新業(yè)務(wù),春風(fēng)動(dòng)力加大研發(fā)與銷(xiāo)售投入,2025年第三季度研發(fā)費(fèi)用率5.96%,環(huán)比上升0.59個(gè)百分點(diǎn);同時(shí),管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)28.03%,主要因墨西哥、泰國(guó)工廠擴(kuò)建導(dǎo)致管理成本增加,進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)空間。
3. 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn):截至2025年9月30日,公司應(yīng)收賬款19.99億元,較2024年末增長(zhǎng)37.95%,增速遠(yuǎn)超營(yíng)收增速,這可能是公司為擴(kuò)大銷(xiāo)售采用寬松信用政策的結(jié)果,若后續(xù)回款不暢,將加劇資金周轉(zhuǎn)壓力。
此外,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也為春風(fēng)動(dòng)力帶來(lái)挑戰(zhàn)。錢(qián)江、無(wú)極等競(jìng)品在中大排市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力,如錢(qián)江追600通過(guò)“四缸+3.99萬(wàn)元低價(jià)”策略搶占份額,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈;同時(shí),國(guó)內(nèi)燃油摩托車(chē)整體銷(xiāo)量同比下降13%,市場(chǎng)需求分化加劇,若春風(fēng)動(dòng)力未能持續(xù)推出新品,可能面臨“存量市場(chǎng)內(nèi)卷”的壓力。
破局方向:全球布局與業(yè)務(wù)平衡
為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),春風(fēng)動(dòng)力已啟動(dòng)多維度調(diào)整,核心是通過(guò)“全球供應(yīng)鏈優(yōu)化”與“業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平衡”,緩解短期壓力、鞏固長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。
在全球布局上,春風(fēng)動(dòng)力通過(guò)“本土生產(chǎn)+區(qū)域適配”降低外部風(fēng)險(xiǎn):墨西哥工廠專(zhuān)注生產(chǎn)輸美全地形車(chē),規(guī)避關(guān)稅成本;泰國(guó)工廠聚焦亞洲市場(chǎng),生產(chǎn)適配東南亞路況的ATV車(chē)型,同時(shí)加碼本土零部件采購(gòu),供應(yīng)鏈彈性提升30%;歐洲市場(chǎng)則通過(guò)2024年收購(gòu)的GOES品牌,拓展高端四輪車(chē)業(yè)務(wù),與摩托車(chē)業(yè)務(wù)形成協(xié)同,2025年前三季度歐洲市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)45%,成為新的增長(zhǎng)極。
在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,春風(fēng)動(dòng)力正試圖在“短期盈利”與“長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型”間找到平衡:一方面,繼續(xù)深耕摩托車(chē)業(yè)務(wù),計(jì)劃2026年推出800cc雙缸仿賽,沖擊5-8萬(wàn)元高端市場(chǎng),提升毛利率;另一方面,控制電動(dòng)兩輪車(chē)投入節(jié)奏,優(yōu)先聚焦海外高端市場(chǎng)(如歐洲),避免國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)利潤(rùn)的進(jìn)一步侵蝕。
從資本市場(chǎng)反應(yīng)看,市場(chǎng)對(duì)春風(fēng)動(dòng)力的增長(zhǎng)潛力仍有信心。2025年10月22-28日,其股價(jià)從237.4元/股上漲至253.73元/股,漲幅6.88%;公司總市值穩(wěn)定在387億元左右,PE(動(dòng)態(tài))20.51倍,低于行業(yè)平均的25倍,估值仍具吸引力。
結(jié)論:摩托車(chē)仍是“壓艙石”,轉(zhuǎn)型需時(shí)間驗(yàn)證
綜合來(lái)看,“摩托車(chē)?yán)粍?dòng)春風(fēng)動(dòng)力”的說(shuō)法并不準(zhǔn)確——當(dāng)前摩托車(chē)業(yè)務(wù)仍是公司營(yíng)收與利潤(rùn)的核心來(lái)源,尤其是在中大排賽道的優(yōu)勢(shì),為其提供了持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。但不可忽視的是,利潤(rùn)增速放緩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)已顯現(xiàn),若不能有效控制成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),可能影響長(zhǎng)期增長(zhǎng)質(zhì)量。
對(duì)春風(fēng)動(dòng)力而言,未來(lái)1-2年將是關(guān)鍵期:若海外工廠產(chǎn)能釋放順利、高端摩托車(chē)新品成功破局,其“全球布局+中大排優(yōu)勢(shì)”的邏輯將進(jìn)一步強(qiáng)化;反之,若成本壓力持續(xù)傳導(dǎo)、新業(yè)務(wù)不及預(yù)期,可能面臨增長(zhǎng)失速的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論如何,摩托車(chē)業(yè)務(wù)在短期內(nèi)仍是其不可替代的“壓艙石”,而能否在“燃油中大排”與“電動(dòng)化轉(zhuǎn)型”間找到平衡,將決定其能否從“國(guó)產(chǎn)黑馬”成長(zhǎng)為“全球玩家”。
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